Van koers naar concrete resultaten 

Die koers werd in 2025 zichtbaar in enkele belangrijke resultaten. Zo werd het cao-akkoord VVT 2025–2026 gesloten en kreeg de beweging naar de voorkant verder vorm, met het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord en het Hoofdlijnenakkoord Ouderenzorg als belangrijke pijlers. Ook leverden vrijwel alle ActiZ-leden voor het eerst een kwaliteitsbeeld aan op basis van het Generiek Kompas. Daarmee zette de sector een volgende stap van verantwoorden naar leren en verbeteren, met kwaliteit van bestaan als uitgangspunt. ‘Deze resultaten laten zien wat onze sector is: deskundig, betrokken, realistisch en ambitieus’, stelt Westerlaken.

Samenwerking in een veranderende samenleving 

‘Tegelijkertijd blijven de uitdagingen groot’, stelt Westerlaken. ‘De arbeidsmarkt blijft knellen, de vergrijzing versnelt en de formatie vragen om scherpe keuzes. In een politiek instabiel klimaat blijft samenwerking essentieel.’ Daarom werkte ActiZ in 2025 met een brede coalitie aan een gezamenlijke visie op een ouder wordende samenleving.  

Daarnaast kreeg het programma Over Morgen in 2025 een vervolg. Zo ging de film ‘Mag ik je kussen?’ in première en startte de sociale veiligheidscampagne Jij doet ertoe. Ook stond ActiZ weer op de Dutch Design Week en werd Eigenwijzer gelanceerd: een frame rondom het Generiek Kompas waarmee ActiZ bouwt aan een herkenbaar en betekenisvol platform om de beweging naar een toekomstbestendige zorg voor ouderen tastbaar te maken.  

Met vertrouwen vooruit 

Westerlaken is tijdens de ALV opnieuw benoemt tot voorzitter van ActiZ. ‘Ik ben dankbaar dat de ALV in november besloot dat ik nog een periode mag blijven als voorzitter. Ik kijk ernaar uit om samen met onze leden te blijven bouwen aan een ActiZ waarin we samen vooruitkijken en richting geven aan verandering in de praktijk. Laten we blijven bouwen aan een toekomst waarin ouderen, hun naasten en onze professionals kunnen rekenen op sterke, zorgzame en innovatie zorg voor ouderen.’